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miércoles, febrero 4, 2026

Dermatóloga advierte sobre aumento silente del cáncer de piel

 El cáncer de piel avanza en silencio entre los dominicanos, sin importar su edad, condición social o estilo de vida. Lo preocupante es que esta enfermedad puede desarrollarse sin dar señales hasta que ya está en etapas complicadas, advierte la Dra. Luisa González de Bogaert, médico cirujano dermatólogo y directora médica de la Clínica de la Piel Dr. Huberto Bogaert.

Contrataciones Públias establece pautas para implementación de la nueva Ley 47-25

La Dirección General de Contrataciones Públicas (DGCP), en su calidad de órgano rector del Sistema Nacional de Contrataciones Públicas (SNCP), emitió este viernes la Resolución Núm. PNP-01-2026, la cual establece las disposiciones generales para el inicio de la implementación de la nueva Ley Núm. 47-25 y su Reglamento de aplicación aprobado mediante el Decreto Núm. 52-26.

Trasladan otros 400 privados de libertad de La Victoria al CCR Las Parras

Avanzando en el proceso iniciado en noviembre pasado, la Dirección General de Servicios Penitenciarios y Correccionales (DGSPC) trasladó a otros 400 privados de libertad desde La Victoria al Centro de Corrección y Rehabilitación (CCR) Las Parras.
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RD tiene más de 600 mil micro, pequeñas y medianas empresas familiares

Se estima que en la República Dominicana más de 600,000 micro, pequeñas y medianas empresas son de carácter familiar. De ese total, según la Confederación Nacional de la Pequeña y Mediana Empresa (Codopyme), el 96% representa las entidades familiares, una realidad que acompaña la tendencia también observada en otros países y regiones.

En el caso de Estados Unidos y América Latina, este sector supone el 70% y 90%, respectivamente, del total de corporaciones, y constituyen uno de los pilares del patrimonio económico de un país por ser uno de los grandes generadores de empleo. Ante estas cifras, ha de considerarse oportuno el desarrollo de estrategias de comunicación que garanticen su longevidad en el sector, a través de la adaptación de operaciones empresariales a las actuales reglas de juego.

“Claramente, en un país donde el aporte de las empresas familiares es crucial para el desarrollo de la economía, se hace necesaria la puesta en marcha de un plan de protección reputacional y estrategias de posicionamiento comunicacional a corto, mediano y largo plazo con todos los sectores y actores de interés para el negocio. Esto permitirá anticiparse para mitigar los problemas y para aprovechar las oportunidades.

Además, ayudará con el objetivo de hacer frente a desafíos como el traspaso generacional y la desvinculación de conocimientos heredados respecto a las operaciones”, destaca Iban Campo, director general de LLYC Santo Domingo. Acorde a lo anterior, con la visión de aportar soluciones factibles a la gestión comunicacional de las empresas familiares, LLYC, en su informe titulado “Empresa familiar: De la credibilidad a la relevancia”, propone recomendaciones primordiales para tomar en cuenta en este tipo de organizaciones.

Evadir el silencio. Las empresas familiares son visibles y están en la mente de la sociedad donde operan. Por ello, su conversación debe ir más allá de la oferta comercial y tener más presencia, mediante su propósito en la agenda del entorno donde está presente.

Escuchar como estrategia de anticipación. Qué buscan los nuevos consumidores, qué valores defienden, qué reclaman de las organizaciones de su entorno. Estos insights permitirán, además de tener una narrativa adecuada, identificar a tiempo corrientes de opinión sobre aspectos relacionados con el negocio, las marcas y la filosofía corporativa.

Estructurar un escudo reputacional, que actúe de cortafuegos en casos de posibles riesgos e issues. Construir relaciones de confianza con medios de comunicación y otros actores locales que funcionan como aliados en contextos de crisis.

Generar orgullo de pertenencia entre los profesionales actuales, venciendo la resistencia al cambio y mejorando el clima y el compromiso de los equipos. Desarrollar estrategias de activación para el target, en especial para las generaciones más jóvenes, a través de iniciativas que puedan alinearse con sus objetivos.

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Conocer las principales tendencias que pueden suponer un riesgo o una oportunidad para la marca e identificar los canales de comunicación más eficaces. Sobre esta petición de factores sociales y agentes propios de los nuevos tiempos, Campo, complementa: “La gestión de estrategias comunicacionales en el mercado de hoy es un factor imprescindible para la construcción de relaciones sólidas, que permitan garantizar la actividad empresarial a través de generaciones..”.

En definitiva, hoy día, la empresa que no reflexione sobre su contribución al mercado y destile los atributos que definan su diferenciación, autenticidad y legitimidad se quedará desbancada por los acontecimientos. De lo cual, la comunicación se presenta como estrategia clave en función de apalancar su posicionamiento en el sector.

Las dos publicaciones líderes del sector sitúan a LLYC entre las compañías de comunicación más importantes del mundo. Es la número 36 por ingresos a nivel mundial según el Global Agency Business Report 2022 de PRWeek y ocupa el puesto 42 del Ranking Global 2022 elaborado por PRovoke. LLYC ha sido elegida Mejor Consultora de Comunicación de Europa 2022 en los PRWeek Global Awards, y Consultora de Comunicación del Año en América Latina en los International Business Awards 2021.

 

 

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